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◇社員フォローアップセミナー 

某株式会社の社員研修でした。

それもマンツーマン!

管財担当の社員の成長を願っての研修というもので

社員に対する期待のかけ方が伝わってくる

そのような内容でした。

マンツーマンもいいものです。

内容が漠然としたものではなく、責任ある業務に関して

具体的な指導ができるのですから。

研修内容は

「効率的な仕事の進め方と報・連・相」。

ということで、具体的にたずさわっている業務の書き出し、

問題点、課題の洗い出し・・・などと進めました。

書き出すことにより、今抱えている問題が表面化し、

研修の結果具体策にまでこぎつけました。

始める前の表情と終えた後の表情と目の輝きの違いは

一目瞭然!

実行あるのみ!

期待しています!


投稿日時:2017年03月18日

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